À PROPOS

Le défi

Les transformateurs émergents peinent à prendre de l’ampleur

  • 92 % des transformateurs alimentaires au Canada sont classés comme petites et moyennes entreprises, ne représentant que 5 % de la part de marché.
  • L’industrie alimentaire reste dominée par quelques grandes entreprises, limitant les options pour les consommateurs et augmentant la dépendance aux chaînes d’approvisionnement mondiales.

Les systèmes alimentaires mondiaux sont de plus en plus vulnérables

  • La mondialisation et la consolidation ont grandement perturbé l’infrastructure alimentaire du Canada, réduisant radicalement la transformation, l’emballage et la distribution locaux, augmentant notre dépendance aux importations alimentaires malgré notre statut de grand producteur agricole.

Les entrepreneurs issus de la diversité font face à des obstacles pour accéder au financement

  • Malgré l’accent mis sur les ingrédients à valeur ajoutée, sains et culturellement importants, les transformateurs ont souvent du mal à accéder au financement.
  • La majorité des transformateurs alimentaires débutants et en croissance au Canada sont dirigés par des femmes : 51 % sont détenus par des femmes et 34 % par des minorités visibles, soulignant l’importance de soutenir une croissance diverse et équitable dans ce secteur.

Lacunes en capital dans la transformation alimentaire

Les entrepreneurs font face à d’importants obstacles d’accès au capital, notamment des défis réglementaires, la variabilité du marché et des biais structurels qui limitent le financement des entreprises dirigées par des femmes et des personnes issues de la diversité. Malgré l’intérêt croissant des investisseurs et des consommateurs pour soutenir les entreprises alimentaires locales et régionales, il n’existe pas de voie claire pour développer des entreprises innovantes.

Les institutions financières traditionnelles ont largement négligé le secteur, et les cadres de capital rigides ne répondent pas à ses besoins uniques, créant un décalage entre le financement disponible et les besoins des entreprises.

Opportunité de marché

Notre objectif est de soutenir les entrepreneurs entrant dans le secteur de la transformation alimentaire canadienne.

156,5 G$

Industrie canadienne de la transformation alimentaire/BVA

+300 000

Emplois canadiens créés

92%

Établissements avec moins de 100 employés

Tendances de croissance

Chocs de la chaîne d’approvisionnement mondiale

Les vulnérabilités révélées par la COVID et les catastrophes climatiques poussent l’industrie à envisager la relocalisation de la production.

Aliments d’inspiration culturelle

Les aliments d’inspiration culturelle sont de plus en plus demandés, les consommateurs recherchant des cuisines diverses, d’inspiration culturelle et ethniques.

Mouvements alimentaires régionaux et durables

Les mouvements alimentaires régionaux et durables se développent, augmentant la demande de produits alimentaires locaux et durables.

Adoption technologique

L’adoption technologique modernise les opérations et augmente la productivité.

Génération Z

La génération Z stimule les tendances alimentaires saines.

Conseil d’administration

Emily Smiley

Emily Smiley

Emily Smiley est une leader reconnue à l’échelle nationale dans les domaines de l’entrepreneuriat, de l’investissement inclusif et du changement des systèmes économiques. En tant que directrice générale de Movement51, elle dirige des programmes nationaux visant à faire progresser l’éducation des investisseurs et l’accès au capital pour les femmes et les fondatrices de divers genres. Son expérience comprend des postes de direction au DMZ, où elle a géré des partenariats de financement de plusieurs millions de dollars, collaboré avec des conseils consultatifs et supervisé les rapports de gouvernance. Emily apporte des atouts en matière de stratégie, de supervision des risques, de collaboration multipartite et d’approches éclairées par les politiques pour une croissance économique inclusive.

Erin Crampton

Erin Crampton

Erin Crampton est une experte en systèmes alimentaires régénératifs possédant une vaste expérience dans les domaines de l’agriculture, de la transformation des aliments, de la logistique, de la distribution et de la politique agricole. Elle a exploité des entreprises de transformation alimentaire, mis en place des chaînes d’approvisionnement régénératives et développé une entreprise d’épicerie de plusieurs millions de dollarstout en raccourcissant les chaînes de valeur régionales et en gérant des centaines d’UGS. Erin a mis au point des outils de financement alternatifs pour l’agriculture régénérative et conseille les investisseurs et les organisations agricoles sur les transitions au niveau de l’écosystème. Elle apporte une connaissance approfondie du secteur, une connaissance de la gouvernance en matière de durabilité et un engagement envers des économies alimentaires régionales équitables.

Lina Bowden

Lina Bowden

Lina Bowden, FCPA, FCMA, est une innovatrice de premier plan dans le domaine du financement social et du développement économique axé sur l’impact. Elle a cofondé VERGE Capital, lançant de multiples fonds d’investissement à impact communautaire, et possède une vaste expérience en matière de gouvernance dans la structuration d’entités d’investissement, de stratégies de capitalisation et de collaborations écosystémiques. Le leadership de Lina dans le monde des affaires comprend des postes de direction dans la gestion d’actifs institutionnels, les services à la clientèle et les opérations. Son engagement de longue date à mobiliser des capitaux pour le bien social renforce la gouvernance, la surveillance financière et l’alignement sur la mission du Fonds.

Manda Razafimahefa

Manda Razafimahefa

Manda Razafimahefa est une chef de file en matière d’investissement à impact et de financement durable. Elle possède de l’expérience dans la gestion de portefeuilles de plusieurs millions de dollars, la structuration d’investissements pour les fondateurs sous-représentés et la conception de cadres de capital équitables . Son expérience comprend des rôles dans l’écosystème de financement de l’économie sociale du Québec, le capital-investissement dans les marchés émergents et les conseils ESG pour les investisseurs institutionnels. Manda apporte une solide expertise en matière de diligence raisonnable, d’analyse des risques, de mesure de l’impact et de relations avec les investisseurs, avec une carrière axée sur l’élargissement de l’accès au capital pour les entrepreneurs diversifiés dans les secteurs de l’agroalimentaire et de l’innovation.

Melanie Rupp

Melanie Rupp

Melanie Rupp est une chef de file nationale dans le financement de l’entrepreneuriat féminin avec plus de 15 ans dans le secteur bancaire commercial et une décennie de conseils aux entreprises dirigées par des femmes. Elle supervise un fonds de prêt national pour les femmes fondatrices et est une investisseuse active en phase de démarrage par le biais du Women’s Equity Lab. Son expertise englobe l’adjudication de crédit, les conseils aux entreprises, la stratégie de capital et les partenariats dans les écosystèmes entrepreneuriaux du Canada, y compris les organisations SSFPA, SVX et Community Futures. Melanie apporte une solide expérience en matière de gouvernance et un engagement ferme à démanteler les obstacles au capital pour les transformateurs d’aliments qui méritent l’équité.

Paula Sahyoun

Paula Sahyoun

Paula Sahyoun est une stratège accomplie en matière de financement social, spécialisée dans l’investissement axé sur l’égalité des sexes, les modèles de financement axés sur l’équité et les systèmes économiques inclusifs. Chez SVX, elle a conseillé des investisseurs gérant 2 millions de dollars et 400 millions de dollars sur la transition des portefeuilles vers des stratégies d’impact et a structuré des produits de financement novateurs pour les intermédiaires communautaires, les entreprises sociales et les organisations dirigées par des personnes noires, autochtones et de couleur. Son expérience en matière de gouvernance comprend un mandat au conseil d’administration de Plan International Canada, où elle a contribué aux comités d’audit, des finances et du financement novateur. Paula apporteune expertiseen matière de cadres d’impact, de diligence raisonnable, de développement d’écosystèmes et de modèles de gouvernance équitables.

Peter Gosselin

Peter Gosselin

Peter Gosselin est un dirigeant métis et un entrepreneur en série qui compte plus de 30 ans d’expérience dans la promotion du développement économique autochtone, de l’entrepreneuriat, des stratégies d’approvisionnement et de l’investissement à impact social. Il a fondé et dirigé de nombreuses entreprises du secteur alimentaire, dont Indigenous Food and Beverages Canada et la marque Salay Indigenous Foods, qui mettent les produits autochtones sur les marchés nationaux et internationaux. Sa carrière au sein des gouvernements fédéral et provinciaux comprend la conception de politiques, de programmes et de cadres de responsabilisation soutenant les entrepreneurs autochtones. Peter apporte une vaste expérience en matière de gouvernance, une connaissance du secteur et un engagement de longue date envers la souveraineté économique des Autochtones au sein des systèmes alimentaires.

Ron Wasik

Ron Wasik

Le Dr Ron Wasik apporte plus de 25 ans d’expérience en tant que cadre supérieur dans le secteur agroalimentaire canadien, couvrant la science alimentaire, la fabrication, les chaînes d’approvisionnement de la restauration rapide et la surveillance de la qualité. Sa carrière comprend la responsabilité de la sécurité alimentaire et de la conformité pour les fabricants de préparations pour nourrissons et les chaînes nationales de services alimentaires servant des millions de repas par année. Il enseigne, conseille et conseille les organisations de transformation des aliments, offrant une expertise technique approfondie en matière de sécurité, de systèmes réglementaires et de gestion des risques opérationnels. Ron possède également plus de 35 ans d’expérience en leadership communautaire, en participation à la gouvernance et en renforcement des capacités, ce qui renforce la surveillance par le Fonds des investissements dans la fabrication alimentaire et la chaîne d’approvisionnement.

Stephen Evans

Stephen Evans

Stephen Evans apporte plus de 25 ans d’expérience dans la transformation des aliments, le développement de la main-d’œuvre et le financement des petites entreprises. En tant que directeur général par intérim de la Small Scale Food Processors Association et président du Fraser Valley Artisans Food Hub, il soutient plus de 30 transformateurs grâce à une infrastructure partagée et à des programmes de mise à l’échelle. Ses rôles de leadership comprennent la supervision de subventions de réponse à la main-d’œuvre de plusieurs millions de dollars, la gestion de programmes de préparation à l’investissement pour les entrepreneurs agroalimentaires noirs, autochtones et de couleur et les femmes, et la gestion de la plus grande coopérative de framboises du Canada avec plus de 12 millions de dollars de ventes annuelles. Stephen apporte une solide expérience en matière de gouvernance, une connaissance des opérations et un engagement à renforcer les économies alimentaires régionales.

Nous contacter

Sandy Mark, SSFPA wi@ssfpa.net

Kevin Taylor, SVX kevin.taylor@svx.ca

Laura Howard, Délicata conseils (QC)

laura@delicata.ca

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